¿Tu modelo de negocio te honra o te traiciona?
¿Por qué es importante revisar tu modelo de negocios? Para mantenerse competitivo y relevante en un mercado en constante cambio. Porque no es algo fijo y estático qué perdura en el tiempo sin realizar ajustes. Permite actualizar nuestra oferta de valor: Alinear la estrategia general del negocio: dirigir la comunicación a nuevos perfiles de […]
Cómo mejorar tu rol estratégico a través de la medición del tiempo.
Si hay algo con lo qué estoy un poco obsesiva y me pregunto de manera constante: ¿Cómo puedo hacer para qué mi negocio funcione solo? ¿Qué más puedo hacer? ¿Cómo puedo facturar el doble trabajando la mitad de tiempo? Y todo lo qué atraviesa es el tiempo: Escucho de manera muy frecuente decir: Es qué no […]
¿Cómo lograr que tu base de datos se vea realmente ordenada?
¿Cómo ordenar la información qué captamos de nuestros clientes de manera fácil, simple y rápida? O mejor dicho automáticamente. 👉Hoy quiero compartirles una de las automatizaciones que trajo paz, orden y porque no reducción de horas operativas: la automatización de las bases de datos de potenciales clientes y compradores. Hace un tiempo compartí en otro […]
Cómo evitar los 3 principales errores a la hora de delegar
¿Cuántas veces escuchaste que delegar es la vía para crecer más, facturar, liberar tiempo y demás? Si me habrás escuchado, seguramente te he compartido esa idea también. Sin embargo veo que muchas de nosotras hemos sobre estimado la idea de delegar y formar equipo para crecer ¿Por qué? Porque hemos confundido delegar con algo simple […]
Cómo sistematizar tus finanzas empresariales para ser más feliz y gestionar mejor tu negocio.
En este artículo podrás descubrir un método de organización efectivo de tu dinero que te ayudará a tener tu sueldo, ahorrar e invertir. En el tiempo que llevo emprendiendo he encontrado que: La mayoría de las dueñas: No se define un sueldo mensual o si lo define es muy por debajo de […]
De “TODÓLOGA” a “CEO”: cómo pasar de la microgestión diaria al liderazgo estratégico.
Antes de comenzar a trabajar con mis clientas, les pregunto: ¿Qué roles cumplís dentro de tu organización? Estas son algunas de las respuestas: Directora, coordinadora, creativa, manejo de redes, creadora de productos, organizadora, administro las finanzas. Defino los cursos, horarios, contenidos, estrategias y abordaje pedagógicos. Doy las clases del curso de mayor nivel dictado […]
