¿Cuántas veces escuchaste que delegar es la vía para crecer más, facturar, liberar tiempo y demás?
Si me habrás escuchado, seguramente te he compartido esa idea también.
Sin embargo veo que muchas de nosotras hemos sobre estimado la idea de delegar y formar equipo para crecer
¿Por qué?
Porque hemos confundido delegar con algo simple y corto placista, en lugar de verlo desde la mentalidad de largo plazo.
Delegando voy a liberar tiempo ¡ya!.
Delegando dejaré de hacer tareas operativas hoy mismo.
Delegando facturaré más el mes siguiente.
Y así podría seguir enumerando la serie de creencias que nos decimos para convencernos de que delegar es realmente la solución a todos nuestros problemas.
Pero lamento decirte que delegar, contratar personas y formar equipo puede convertirse en grandes dolores, por ejemplo:
Que te vuelvas la cuello de botella y todas las decisiones pasen por vos.
Que por no tener los números claros no puedas sostener el pago y te sientas la peor.
Que delegues tareas y luego las termines haciendo vos perdiendo plata y tiempo.
Es por ello que estoy estrenando un nuevo video para mi canal de Youtube en el que te comparto cómo evitar los 3 principales errores a la hora de delegar .
Y hagas de este proceso algo que disfrutes .
Aquí te cuento más
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