Quién soy

Hace casi 10 años que recorro el mundo corporativo. Caminando por organizaciones, pymes y grandes empresas. En ese recorrido laboral siempre en el detrás de escena. En procesos productivos, en la gestión de los datos y en ayudar a tomar decisiones.

Aprendí que existía un mundo de números y datos que no estaban amarrados a las normas contables cómo me habían enseñado en la Universidad. Y sobre todo que analizarlos revelaban muchas decisiones que ayudaban a que la empresa marque correctamente su rumbo.

“Entonces pensé, esto tiene que funcionar para todos los negocios, sean grandes, medianos, pequeños o micro”

Cuando sentí que estaba en la cresta de la ola profesional, comiéndome el mundo, me tocó radicarme en una ciudad distinta de la que me había formado académica y laboralmente. Fue un gran desafío volver a empezar en un lugar nuevo.

Y este desafío se convirtió en oportunidad.

Porque me surmergí en el mundo emprendedor y las nuevas metodologías de trabajo para crear start ups. Participé omo mentora en un programa de la Universidad de Entre Ríos para ayudar a emprendendores a a validar sus ideas de negocio y ponerlas en marcha. Aprendí metodologías digitales para hacer crecer negocios y conocí sobre nuevas forma de administrar las empresas del futuro.

Me emocionó mucho y además conocí un grupo de gente con nuevas formas de pensar, emprendedores llenos de ideas, inspirados en miles de proyectos, creativos y motivados por sus propios sueños. Algo que nunca había visto en las empresas donde había trabajo.

Sin embargo de los emprendimientos que habíamos mentoreado muy pocos pudieron salir a la cancha y darle pelea al mercado.

Pensé en las razones…

Investigué las causas y descubrí que solo el 20% de los emprendimientos planifica y logra formar una empresa mientras que el 80% restante no sobrevive al 2° año de vida.

Una reflexión más que se me sumaba a la de los números reveladores.

Cuando fui mamá todos los puntos y reflexiones que había hecho se unieron como por arte de magia. Sabía que tener un hijo con una profesión tan demandante no podría convivir mucho tiempo. Quería tener tiempo libre y disfrutar de esta etapa nueva y desafiante para mí.
Así es que decidí reinventar mi profesión y ponerla al servicio de ayudar a que más personas puedan vivir de sus pasiones.

Entonces pensé: si analizar los datos y planificar había ayudado a crecer en las empresas donde había trabajo eso también tenía que funcionar para los emprendimientos que se iniciaban.
Y así fue como me propuse emprender mi propio camino y desde mi experiencia y propios desafíos ayudar a que más emprendedores puedan lograr una empresa organizada y gestionada con las mejores prácticas digitales para tener mayor éxito y vivir de sus sueños.